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在節能減碳的大環境影響下，我國新能源商用車在2025年開年以來再創佳績。據中汽協數據顯示，1-3月份，國內新能源商用車銷量達到14.9萬輛，同比增長48.6%，大大提振了產業鏈上下游的信心。
作為新能源商用車的核心零部件廠商，蘇州朗高電機科技股份有限公司（以下簡稱“朗高電機”）亦是厚積薄發，以強大核心競爭力為支點跑贏新能源行業增速，實現多項業務指標扶搖直上。據了解，2025年第一季度，朗高電機總銷量超過3.4萬臺（其中重卡銷量超1.5萬臺），同比去年暴增178%以上，無論各單項銷量還是總銷量均超行業總增速，全面實現“開門紅”。
新能源賽道搏殺激烈的競爭中，朗高電機為何風景獨好，強勢表現的背后又下了哪些“硬工夫”？透過數據的表象，讓我們一同探究朗高電機更為深層次的驅動力。
品質穩定性高 用口碑促業績增長
新能源時代呼嘯而來，相較于傳統燃油車，終端客戶對于新能源商用車的場景應用要求更為嚴苛。如此大環境下，朗高電機保持高歌猛進的“制勝法寶”便是——品質，追求更高的品質也是其自公司成立以來就長期堅守的經營理念。朗高電機始終保持從設計、供應鏈管控、工藝制程控制等全方位、全流程質量管控，良好的質量表現贏得了客戶的好評與信賴。
產品設計是保證質量可靠的首要前提，朗高電機對設計是“高標準、嚴要求”，采用“系列化、標準化、通用化、模塊化”的設計準則、至少三重獨立的保險設計、模擬實際工況以優化各項數據等“六大要求”為基點進行全過程設計，滿足客戶的多樣需求，做好第一關的嚴格把控。
朗高電機以“防錯工藝體系+關鍵工序零缺陷管控”為核心，通過防錯體系化建設、不斷細化管控精細度、持續提升動態優化能力等措施，系統性地降低人為干預風險，實現預防性質量管理，提升產品工藝穩定性。同時，其建立的CNAS國家實驗室認證試驗中心，配備高精度測功機、振動分析儀、溫升測試儀、硬度測試儀、三坐標測量中心、漆包線全套檢測設備等國內先進設備，具備全維度質量驗證能力，保證每款電機的開發都要進行充分的性能測試與驗證。
為滿足不同客戶需求，朗高電機通過ISO9001/IATF16949等體系認證，分別獲得了CE、UL、E-MARK、安標、3C等產品認證資質，產品全系列滿足ROHS；并建立覆蓋“來料-制程-成品-出貨”的全流程檢驗體系，檢測核心原材料關鍵參數，實時監控過程工藝參數，確認批量訂單出貨數據等，確保產品出廠的每個環節都有專業的質量控制。
由此可見，朗高電機業績猛漲，不只是依賴于新能源商用車市場的火熱，更重要的是產品本身的強大競爭優勢。以產品說話，用品質征服市場，這才是朗高電機能夠跑在今年一季度銷量贏行業大盤的根本原因。
技術領先性強 以技術驅動市場不斷增長
技術創新是朗高電機發展的源動力，也是其業績不斷增長的基石。通過對朗高電機在技術研發方面的投入、建設、整合等各項措施的了解，可以看出，其高質量技術力量的源泉，來自于較高的設計能力、仿真與計算能力、試驗驗證能力及擁有一支專注于電機行業20多年的技術團隊。此外，朗高電機還是“中國永磁電機學會”多年的理事單位。
創新引領發展，以朗高電機現在主銷的新能源商用車驅動電機為例，在高速化、油冷化、扁線化等方面再次實現高質發展。在行業主流采用低速圓線電機時，朗高電機就已成功開發了持續功率從60到400kW的扁線電機，可完全覆蓋商用車多場景需求；并積極研發油冷技術，開發出純油冷和油水復合冷電機，大力提升功率密度和散熱能力，保證了產品動力的強勁可靠。
朗高電機在探求新技術的開發與應用時，充分發揮自身技術優勢，多次領先推出行業應用新產品，并高度保持對新材料、新工藝、新技術應用的敏銳性，以最快速度開發新技術，如在行業內率先開發出了“防護等級IP68結構”、“共軸雙電機”等商用車電機特有技術。
在這個以價格論價值的市場環境下，朗高電機以技術定義產品價值，用實力闡述了技術改變市場的真理。不過，前路漫漫，在求真求是的過程中，朗高電機還有更長的路要走，相信緊抓技術創新的他們，定能夠在市場變革的大風浪中勇立潮頭。
性價比高 快速響應能力強
專注打造產品，朗高電機追求多方面齊頭并進，通過多種渠道實現降本增效，達成客戶總擁有成本（TCO）最小化；同時，積極提升服務質量，快速響應客戶需求，及時為客戶提供專業解決方案。
朗高電機依托梯隊化人才體系、“四化”建設、APQP研發流程與數字化平臺等，通過部件復用與標準化管理，實現降本增效與設計快速響應，從最初的源頭方面保障高效開發與高質交付。
為保證客戶能夠以更優惠的價格，享受更優質的產品，朗高電機通過積極提升自動化水平、實行柔性生產、保持質量一致性等舉措，大力降低直接成本與切換成本，減少隱性成本；更是堅持圍繞精益生產實踐、可視化管理、人員技能與賦能、綠色制造為重心的精益生產管理模式，實現成本與效率的極致平衡，打造高先進性、高性價比產品。
同時，為平衡生產供給、保證敏捷交付，朗高電機的采購團隊持續優化采購流程、備料策略、采購周期，不斷引進先進的管理系統，精準把控規模化采購節奏，從而控制采購成本、提升庫存周轉率；積極地推進供應商管理優化措施、建立上下游合作伙伴高效溝通機制，實現供應鏈協同創新，并建立供應商與朗高研發團隊之間的橋梁，達成無障礙溝通機制，多重舉措實現供應鏈全效管控。
電機企業的售后競爭力體現在“快、準、省”——即快速響應、精準診斷、成本可控。朗高電機不斷優化售后服務模式，從團隊建設、服務網絡建設、響應時效三方面建立高效響應機制體系，目前在全國建立300余家售后服務點、多家直營及共建品牌服務店、數個二級服務站等，廣泛覆蓋更多客戶群體。“24小時值班制度、1小時內響應機制”的售后服務效率，各區域充足的常用件及易損件庫存，客戶只需要一鍵報單，即可享受快速可靠服務。
結語
朗高電機憑借品質穩定性高、技術領先性強、性價比高、快速響應能力強，從隱形冠軍到新勢力企業，直至躍升為行業標桿，穩扎穩打、做精做細，打磨更好的產品，實現業績的快速增長。未來，隨著新能源商用車市場滲透率的提升及海外市場擴張，其行業領先地位有望進一步鞏固。
