7月3日，解放公司副總經理兼青島整車事業部黨委書記、總經理李勝一行到青島中重型車產品線調研，了解產品線運營情況，聽取青島中重型車產品線及各業務模塊的匯報。會議由青島中重型車產品線副總經理兼產品線開發院院長李樹成主持，產品線PDT經理、二級經理及以上人員參加調研匯報。

李勝先后聽取了青島中重型車產品線整體運營復盤匯報及戰略與MKT、質量與運營、開發院、財經、人力及牽引、載貨、專用、自卸、海外等品系模塊對2023年上半年工作復盤及下半年工作計劃，并與參會人員就產品線運營情況進行深入交流。

李勝肯定了青島中重型車產品線上半年取得的業績，并對下半年工作提出了五項要求。一是復盤不僅是業務復盤，更是流程與組織復盤，產品線要做好業務、流程與組織的協同復盤，識別組織對外界環境的變化是否需要優化調整，充分判斷內部資源是否有效配置；二是要真正掌握復盤方法論，從目標、結果、過程分析及總結橫展四個維度逐一開展，客觀、實際的梳理現有業務，利用目標驅動，支撐組織績效；三是要充分認識PDT團隊的重要性，一切以PDT團隊為中心，做好客戶滿意與商業成功；四是要利用現有資源，做好技術開發與平臺開發，分階段、分成熟度進行技術轉移，全力支撐產品競爭力；五是要統籌海外、新能源的定位與發展，利用好各種資源，取長補短，做好產品組合。

本次調研工作會為青島中重型車產品線明確了下半年目標方向和關鍵任務，產品線全體將士必將堅定戰略自信，發揚“革命+拼命”的斗爭精神，錨定目標，團結一心，勇毅前行，為青島整車事業部經營目標達成不懈努力，為解放公司實現“中國第一、世界一流”戰略目標貢獻力量！