一汽解放張兵:直面挑戰(zhàn) 力求跨越
2011年對(duì)重卡企業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,對(duì)一汽解放更是如此。“2011年,一汽解放主動(dòng)出擊,調(diào)整結(jié)構(gòu),在保持牽引車(chē)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)自卸車(chē)、專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)的份額提升,及時(shí)扭轉(zhuǎn)了份額下滑的態(tài)勢(shì)。”在2011年12月29日召開(kāi)的2012商務(wù)年會(huì)上,一汽解放汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理張兵總結(jié)道。
2012年目標(biāo)21萬(wàn)輛
2011年,國(guó)內(nèi)中重型卡車(chē)市場(chǎng)整體銷(xiāo)量下降幅度為10%。其中,牽引車(chē)降幅達(dá)29%。在行業(yè)整體下滑的背景下,一汽解放營(yíng)銷(xiāo)體系經(jīng)受住了市場(chǎng)考驗(yàn),牽引車(chē)保持了40%的份額。同時(shí),一汽解放在各細(xì)分市場(chǎng)也實(shí)現(xiàn)了突破:自卸車(chē)市場(chǎng)份額提升1%;8×2載貨車(chē)市場(chǎng)份額提升2%;輕量化8×4載貨車(chē)市場(chǎng)份額提升7%;混凝土攪拌車(chē)市場(chǎng)份額提升2%,全年銷(xiāo)售3000輛,同比增幅達(dá)到50%。
“預(yù)計(jì)2012年國(guó)內(nèi)中重卡需求總量在110萬(wàn)輛左右,略低于2011年。其中,牽引車(chē)、載貨車(chē)需求基本保持平穩(wěn),專(zhuān)用車(chē)、自卸車(chē)略有下降。2012年,一汽解放的必保目標(biāo)是銷(xiāo)量達(dá)到21萬(wàn)輛(長(zhǎng)春基地11萬(wàn)輛,青島基地9萬(wàn)輛,柳特、長(zhǎng)特共1萬(wàn)輛)。分車(chē)型看,牽引車(chē)10.1萬(wàn)輛,載貨車(chē)5.8萬(wàn)輛,自卸車(chē)3.1萬(wàn)輛,專(zhuān)用車(chē)1萬(wàn)輛。”談到2012年市場(chǎng)預(yù)測(cè)及目標(biāo),張兵如是說(shuō):“按照集團(tuán)公司‘十二五’規(guī)劃的整體目標(biāo),到2015年,一汽解放要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)48萬(wàn)輛、中重型卡車(chē)市場(chǎng)份額達(dá)到25%,以及用戶(hù)滿(mǎn)意度行業(yè)第一的目標(biāo)。”
完善產(chǎn)品布局
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),有合適的產(chǎn)品是基礎(chǔ)。
“2012年,在產(chǎn)品策略上,一汽解放將進(jìn)一步加大J6對(duì)J5的產(chǎn)品換代力度,進(jìn)一步提升產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)能力。J6L產(chǎn)品已具備投放市場(chǎng)的條件,2012年一季度,一汽解放將全面啟動(dòng)J6L產(chǎn)品推廣活動(dòng),大幅提升解放中型車(chē)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。中型載貨車(chē)將全面匹配道依茨2012系列發(fā)動(dòng)機(jī),打造節(jié)油中型載貨產(chǎn)品。13升天然氣J6牽引車(chē)將在重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)批量推進(jìn)。一汽解放J6的55周年紀(jì)念版針對(duì)快速高效物流市場(chǎng)的高端用戶(hù)營(yíng)運(yùn)需求特點(diǎn),率先采用車(chē)載3G技術(shù),兩年不計(jì)里程保修,4萬(wàn)公里內(nèi)免工時(shí)費(fèi)保養(yǎng)。”張兵表示:“為了進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),一汽解放將對(duì)自卸車(chē)、專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)品給予重點(diǎn)支持,在商務(wù)政策、資金占用、監(jiān)控車(chē)、服務(wù)保障等方面繼續(xù)給予特殊支持。2012年,解放將繼續(xù)在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持、網(wǎng)絡(luò)合作、市場(chǎng)推廣等方面與專(zhuān)用車(chē)企業(yè)開(kāi)展全方位、多層次的合作,對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)用車(chē)合作伙伴在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持的同時(shí),還將在網(wǎng)絡(luò)合作以及市場(chǎng)推廣方面開(kāi)展深入合作。解放將針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)合作伙伴開(kāi)展聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合推廣,并將合作向拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道方面延伸。2013年,解放輕型車(chē)產(chǎn)品將投入市場(chǎng),按照新標(biāo)準(zhǔn)和布局規(guī)劃搭建輕型車(chē)網(wǎng)絡(luò)體系,從2012年下半年開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)選建,將首先在解放的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行優(yōu)選,支持能力強(qiáng)的解放網(wǎng)絡(luò)拓展新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和發(fā)展空間。”
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多處著手調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方式
產(chǎn)品推廣離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)布局的完善和營(yíng)銷(xiāo)方式的調(diào)整。“從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境看,中重型卡車(chē)廠家不斷增多,紛紛拓展適應(yīng)自身模式的營(yíng)銷(xiāo)方法,特別是與國(guó)外品牌合資合作的廠家不斷加速,在產(chǎn)品升級(jí)的同時(shí),引入了一些國(guó)際化的商用車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益顯現(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系的市場(chǎng)開(kāi)拓能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、服務(wù)保障能力提出越來(lái)越高的要求。因此,一汽解放必須圍繞提升用戶(hù)滿(mǎn)意度來(lái)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式、打造營(yíng)銷(xiāo)體系的核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的差異化優(yōu)勢(shì)。”對(duì)此,張兵認(rèn)為:“歷經(jīng)3年的夯實(shí)基礎(chǔ),一汽解放營(yíng)銷(xiāo)體系能力得到了明顯提升,實(shí)現(xiàn)了由‘賣(mài)車(chē)’向營(yíng)銷(xiāo)的全面轉(zhuǎn)變,初步形成了具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、具富有一汽解放特色的營(yíng)銷(xiāo)體系。”
據(jù)介紹,2011年,在深化品系營(yíng)銷(xiāo)方面,一汽解放已經(jīng)在重點(diǎn)省份的商代處進(jìn)行了試點(diǎn),開(kāi)始對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)授權(quán)分品系經(jīng)營(yíng),一些經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始實(shí)施分品系營(yíng)銷(xiāo)模式,在區(qū)域需求下降的情況下,既實(shí)現(xiàn)了自卸車(chē)等弱勢(shì)產(chǎn)品的份額提升,又實(shí)現(xiàn)了總體銷(xiāo)量和份額的提升。“隨著品系細(xì)分市場(chǎng)需求差異化程度和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化要求的不斷提升,分品系營(yíng)銷(xiāo)、做精細(xì)分市場(chǎng)已成為必然模式。目前,解放在區(qū)域結(jié)構(gòu)上東強(qiáng)西弱,在品系結(jié)構(gòu)上牽引車(chē)、載貨車(chē)較強(qiáng),自卸車(chē)、專(zhuān)用車(chē)較弱。同時(shí),解放優(yōu)勢(shì)省份中仍存在弱勢(shì)地區(qū),優(yōu)勢(shì)品系中仍存在弱勢(shì)市場(chǎng),因此一汽解放將逐步加大品系營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)力度,根據(jù)區(qū)域品系份額目標(biāo)、代理商能力評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的品系授權(quán)。通過(guò)品系營(yíng)銷(xiāo)的深化,逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域結(jié)構(gòu)、品系結(jié)構(gòu)的均衡發(fā)展。”張兵介紹說(shuō)。
當(dāng)前解放營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)總體數(shù)量為570家,對(duì)地、市的覆蓋率為70%,其中,需求在1500輛以上的地、市覆蓋率為87%。對(duì)于今后營(yíng)銷(xiāo)方面的舉措,張兵表示:“按份額目標(biāo)及銷(xiāo)量目標(biāo)要求,結(jié)合近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)的平均銷(xiāo)量和增長(zhǎng)情況,在‘十二五’中期,總體銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)數(shù)量需發(fā)展到700家以上,完成一級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)地級(jí)城市90%以上的覆蓋。同時(shí),根據(jù)不同表現(xiàn)及網(wǎng)絡(luò)能力,逐步按照全品系、多品系、單品系對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行層級(jí)授權(quán)。在網(wǎng)絡(luò)布局的廣度方面,2012年,解放將重點(diǎn)放在需求在1500輛以上的空白區(qū)域的覆蓋,采取公開(kāi)招募與篩選的方式引入新的網(wǎng)絡(luò)資源。在網(wǎng)絡(luò)布局的深度方面,將啟動(dòng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)品系和重點(diǎn)縣、市的細(xì)分。對(duì)容量大、現(xiàn)銷(xiāo)售品系結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不相符的區(qū)域,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的督導(dǎo)和支援,對(duì)進(jìn)行整改后仍不能符合要求的,將逐步開(kāi)放弱勢(shì)品系、開(kāi)放區(qū)域、進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)。另外,一汽解放的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)必須具備服務(wù)功能,整體上要求在2012年底之前必須全部完成,逾期未能完成的將終止合作。在網(wǎng)絡(luò)拓展價(jià)值鏈方面,一汽解放要求網(wǎng)絡(luò)具備銷(xiāo)貸功能,不斷提高銷(xiāo)貸業(yè)務(wù)比例,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)后市場(chǎng)的研究,拓展汽車(chē)掛靠、二手車(chē)置換等業(yè)務(wù)。2012年,一汽解放將正式啟動(dòng)二手車(chē)置換試點(diǎn)推廣。”
預(yù)防性維護(hù)當(dāng)先
2011年,重卡市場(chǎng)銷(xiāo)量的下滑,讓廠家越來(lái)越意識(shí)到借助服務(wù)提升盈利能力的重要性。此外,中國(guó)卡車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品功能、質(zhì)量同質(zhì)化時(shí)代,服務(wù)的差異性逐漸成為各廠商提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主攻方向。
對(duì)此,張兵介紹道:“2012年,一汽解放將以預(yù)防性維護(hù)為特色,通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)站保外維修業(yè)務(wù)、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)站自卸(專(zhuān)用車(chē))專(zhuān)營(yíng)、強(qiáng)化備品渠道建設(shè)、提高服務(wù)管理水平等手段,提高用戶(hù)車(chē)輛的可動(dòng)率,提高用戶(hù)維修服務(wù)的便捷性,降低用戶(hù)維修保養(yǎng)成本。同時(shí),解放將繼續(xù)執(zhí)行西部服務(wù)與備品優(yōu)惠政策,支持西部服務(wù)商加速能力提升,調(diào)動(dòng)服務(wù)站的積極性,保證服務(wù)及時(shí)、有效。增加備品中心儲(chǔ)備量,同時(shí)提供服務(wù)站備品調(diào)換,減輕服務(wù)站壓力;加大服務(wù)投入力度。對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)服務(wù)及節(jié)假日休息的救急服務(wù),提高結(jié)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);加大技術(shù)培訓(xùn)力度,提高服務(wù)站的技術(shù)水平。對(duì)三包期內(nèi)的維修服務(wù),放寬條款限制;對(duì)偶發(fā)性重大故障,加快解決周期,放寬三包原則。另外,2012年1月1日起,一汽解放整合長(zhǎng)春、青島、長(zhǎng)特3個(gè)基地的服務(wù)熱線,統(tǒng)一客戶(hù)管理體系,統(tǒng)一客戶(hù)關(guān)系、理順流程,逐步實(shí)現(xiàn)解放對(duì)用戶(hù)的一線式服務(wù),提升服務(wù)熱線解決問(wèn)題的效果。”