一汽解放錫柴截止6月底產銷量突破17.2萬臺
截止6月底,一汽解放錫柴以產銷量突破17.2萬臺的優異成績,高目標完成了預定的任務,勝利實現雙過半,分別同比增長11%和13.5%。綜觀今年上半年,錫柴產銷量逐月遞增,多次刷新記錄,創出歷史新水平,以驕人的發展實績,為完成全年任務打下了良好的基礎。
2009年上半年是極不平凡的,富有挑戰性的半年。面對復雜多變的市場環境,錫柴自覺拉高發展標尺,不斷增強轉型動力,時刻尋找危機中發展的機會,努力把“挑戰期”轉化為“提升期”,解決了市場、資金、產能、資源、勞動力緊張等一個個矛盾,克服了困難,經受了考驗,實現了逆境中的發展,困境中的突破,使錫柴科學發展實現了新的跨越,取得了戰勝危機率先復蘇的重大勝利。
今年1-6月份,錫柴以開展深入學習實踐科學發展觀活動為動力,認真按照一汽集團和解放公司的要求,以站在高起點,沖刺高目標的膽識和勇氣,全力推進企業又好又快發展,達到了科學發展實現新的跨越,協調發展有了新的提升的目標。在市場銷售、產品開發、質量改進、產能提升、管理創新、黨建工作、戰略研究以及重點項目推進和企業文化建設等各方面都有了新的起色。全廠市場一盤棋的大局觀念與時俱進,錫柴大營銷的氛圍日趨濃厚。在一季度錫柴機市場逐月回升,迎來銷售的黃金季節后,一季度柴油機產銷就達到了7萬臺,實現了首季開門紅。二季度錫柴又圍繞“把握市場脈搏,強化市場開拓;做強改裝業務,提高市場分額;推進技術進步,加速技術優化;滿足市場需求,確保優質高產;結合主題活動,提升企業管理;突出擴銷降本,保障企業效益”等六大重點,有效的推進了各項工作,使二季度取得了更好的經營業績,躍上了新的高度。
錫柴始終堅持以人為本,情系職工,做到企業發展靠職工,發展企業為職工,改革成果與職工共享。在市場遭到寒流襲擊時,緊緊依靠和發動職工,積極開展合理化建議和勞動競賽等活動,建言獻策,集思廣益化解困難。廠領導及各部門領導經常深入生產和市場一線,了解情況,關心職工,溝通感情,增強信心,進一步激發了員工戰勝困難的積極性和創造性,使產量和銷量不斷刷新記錄,有效地促進了企業的持續、穩定和健康發展。在今年3-6月錫柴廠開展的“做強自主建功立業、勝利贏取雙過半”全員勞動競賽中,涌現了一批先進集體和個人,有5個部門和15個班組獲得了特別貢獻團隊獎,30位職工獲得了特別貢獻個人獎。