福田雷沃重工：結構調整調出市場先機

 

今年的春耕對黑龍江農墾的李國秋來說注定有所不同，有20多年拖拉機駕駛經歷的他，正開著當前國產最大馬力的雷沃歐豹2654自主品牌拖拉機在黑土地上馳騁，他有幸成為國內第一款200馬力以上自主品牌拖拉機的首個使用者。

 

隨著國家農機購置補貼政策的持續實施，引發了農機市場需求結構的變化，對不少農民而言，大馬力拖拉機等價格相對高昂的農業機械，在補貼政策的拉動下開始成為購機的首選。

 

而同樣受益于國家惠農政策的還有農業裝備制造企業，作為國內農業裝備行業龍頭企業，2009年一季度，雷沃谷神收割機實現銷售18103臺，同比增長116%；雷沃歐豹大中拖實現銷售14429臺，同比增長44%。而這其中高端配置收割機占到了總銷售量的70%；大馬力拖拉機占到了銷量的近40%，銷量同比增長170%。在福田雷沃重工農業裝備營銷公司經理張仁文看來"今年的農業裝備市場，政策導向下的產品結構升級特征非常明顯！"而市場需求結構的升級，對已著手實施產品結構升級近兩年的福田雷沃重工而言可謂如魚得水。

 

“機遇偏愛有準備者，福田雷沃重工早在2006年就提出了內涵增長的發展思路，2007年下半年，更是進一步提出了‘內涵增長，結構調整，全球化’的發展策略，通過對價值鏈各環節的優化升級，最終適應公司國際化發展的需要，而產品結構優化升級是內涵增長戰略的重要體現和路徑。”福田雷沃重工董事長王金富說。

 

依托內涵增長和產品結構優化升級，福田雷沃重工與國家擴內需保增長的惠民政策實現了有機對接，在有效滿足廣大用戶對高性價比產品需求的同時，自身也取得了良好業績，2009年一季度，該公司實現銷售收入43億元，同比增長40%以上。