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2022年中重卡目標銷16萬輛 東風商用車打算怎么干?

東風商用車2021-12-23
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12月21日,以“預見 新生 創贏”為主題的東風商用車有限公司2022經銷商大會在十堰召開。會議發布東風商用車“品牌向上戰略”,將以客戶為中心,以“品牌向上戰略”為總牽引,推進全價值鏈業務落地,成為卓越商用車企業。會議明確,2022年東風商用車(本部)在國內市場整車銷量目標必達16萬輛。

東風公司總經理助理、東風商用車有限公司董事長、黨委書記周先鵬,東風商用車有限公司總經理王瑋和公司領導班子成員出席會議。來自全國各地的經銷商、服務商等合作伙伴,共計1000余人以“線上+線下”形式參加會議。東風商用車有限公司黨委副書記陳向陽主持會議。

主動出擊,持續推進營銷轉型

東風商用車2.png2021年,東風商用車全方位強化營銷體系力的迭代提升,提高市場先行能力、提升分銷體系能力、提升客戶體驗能力;開展“七大會戰”,精準施策;堅定“贏在國六”戰略,國六份額達到行業第一;強化“五個一”能力建設,提升陽光服務內涵。

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品牌向上,合力實現商道共贏

東風商用車營銷將士揮舞2022戰旗

東風商用車市場與營銷領域總監劉翼發布《2022年整車營銷戰略》

2022年,東風商用車將繼續深化營銷轉型與市場洞察,研究客戶全生命周期運營成本和價值,踐行“整車+后市場”一體化銷售模式,以更精準的商品滿足客戶需求,強化運營管控和網絡建設,以打造客戶價值為宗旨,支撐品牌向上戰略達成,實現商道共贏。

東風商用車全體營銷將士將以市場和客戶為中心,堅持市場、目標和問題導向,踐行品牌向上,實現“預見、新生、創贏”。“預見”是指敏銳洞察新形勢下的市場和客戶訴求變化,搶抓新機遇,提供貼合市場的集成商品和后市場領先的解決方案;“新生”是指構建新業態下的銷售能力,實現以客戶價值提升為基礎的全生命周期客戶滿意度管理;“創贏”是指精準把控節奏,強化市場戰略落地執行,精準運營管控,更高資源投入產出。東風商用車將著力構建“3331營銷體系”,即30%市場洞察及方案打造,30%網絡規劃及能力建設,30%客戶體驗及口碑管理,10%運營與執行管控。

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東風商用車后市場事業部總經理張華發布《2022年后市場營銷戰略》

2022年,后市場事業部將圍繞客戶價值,推動數字化營銷轉型,通過市場洞察數字化、客戶主動服務數字化、客戶價值營銷數字化、網絡能力建設數字化、運營保障數字化,強化目標擔當,積極拓展保外市場、加快提升客戶開發覆蓋能力和配件保障能力;建立市場洞察能力,實施“六個營銷計劃”;開展營銷推廣活動,拉動終端客戶需求,建立為客戶全場景服務的生態體系。

東風商用車7.jpg東風商用車營銷戰略規劃部部長謝志鵬發布《2022年型車商品》

針對物流、冷鏈、危化、工程車等多個細分市場,東風商用車將打造東風天龍GX、東風天龍KX(王者版)、東風天龍KL(輕贏版)、東風天龍KC(擎天版)、龍擎黃金動力鏈等多款中重卡和動力產品。

東風商用車8.jpg東風商用車后市場商品規劃與開發部部長楊牮發布《2022年后市場商品》

東風商用車計劃圍繞客戶需求,聚焦客戶痛點,發布智慧輪胎、遠程智能維修、專用配件、國六服務協議等多款后市場商品,打造多元化的后市場生態體系,為客戶提供全方位的解決方案,從而實現產品賦能、金融賦能、服務賦能、品牌賦能。

東風商用車9.jpg東風商用車品牌與傳播部副部長李霞發布《東風商用車品牌向上戰略》

東風商用車“品牌向上戰略”以發展東風“雙飛燕”主品牌為核心,持續以客戶為中心,構建和完善整車、動力、技術、服務、生態的“1+5”品牌戰略,通過多元化的業務創新升級,達成客戶期待,引領行業發展。

整車品牌“東風”

全場景中重卡商品為客戶帶來更可靠、更高效的運營價值和更經濟、更便捷的運營體驗;

動力品牌“龍擎”

堅持“技術驅動夢想,可靠創造價值”的品牌使命,致力成為“最可靠的動力解決方案提供者”;

技術品牌“無限星”

致力于智能駕駛卡車迭代,成為無人智慧物流整體解決方案的領航者;

服務品牌“東風陽光”

助力客戶全生命周期運營無憂,讓可靠更進一步;

生態品牌“鯤躍”

通過持續的技術和模式創新為市場和客戶帶來整體解決方案。

東風商用車10.jpg東風商用車有限公司總經理王瑋講話

“2022年,東風商用車將迎來新的變革與轉型,要立足長遠,經受得住短期業績的誘惑、承受得起變革的陣痛,保持戰略定力,勇往直前。”王瑋從宏觀環境、行業競爭、客戶端發展等方面分析了東風商用車發展所面臨的形勢與挑戰,并要求東風商用車營銷團隊、經銷商團隊要增強對未來的信心和對商品的信心。

王瑋說,2021年東風商用車堅持“贏在國六”,贏得了國六商品的市場先機和客戶口碑,2022年東風商用車將進一步夯實國六優勢,進一步強化商企、研發、銷售的鐵三角機制,提升市場洞察的體系能力,多層次、多維度把握市場趨勢和客戶需求變化,從產品規劃、研發和商品的競爭力檢核等方面,優化快速反應機制,同時做好商機管理,把產品服務的優勢轉化為市場的勝勢。

“沒有退路就是勝利之路!”王瑋要求,東風商用車要更加重視經銷商網絡盈利性管理,要提升客戶服務、體驗滿意度,要進一步提升組織效率,要加強數字化營銷能力建設,與廣大經銷商攜手同行,擁抱變革,共創輝煌。

東風商用車11.jpg經銷商代表宣讀《致全體合作伙伴的廉潔共建倡議書》

未命名1640228489.png會場外共展出22款東風商用車2022年型車

東風商用車16.jpg東風公司總經理助理、東風商用車有限公司董事長、黨委書記周先鵬為營銷高峰論壇鳴鑼開壇

要實現預見、新生、創贏,其路徑就是平臺化、數字化、規模化,通過“三化”應對市場的不斷變化,踐行品牌向上戰略。

當天下午,以“平臺化、數字化、規模化”為主題的第十季東風商用車營銷高峰論壇鳴鑼開壇。

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 經銷商代表解析行業趨勢,分享實踐案例

東風商用車22.jpg王瑋對本季論壇進行點評

王瑋感謝經銷服務伙伴長久以來的支持,他說,東風商用車將打造更優的商品,做好營銷支持與管理,與經銷服務伙伴一道探索網絡轉型的營銷實踐之路。希望雙方加強溝通交流、密切協作配合,搭建起更多互相借鑒、學習、成長的平臺,打造健康可持續的經銷與服務網絡,共同為客戶提供滿意的商品、滿意的服務,以及超越期待的運營體驗,創造更大價值。

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在隨后舉行的“東風驕傲”頒獎典禮上,2021年度優秀戰略合作伙伴、卓越4S店、優秀服務商、優秀服務站、細分行業開發獎、客戶體驗優秀獎、后市場銷量貢獻獎、優秀總經理、優秀銷售總監、優秀售后總監等獲得表彰。

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責任編輯:鮑明珠
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