12月9日，集團公司黨組副書記、董事周艦來包頭調研指導工作。人力資源部副部長于洋，黨群工作部高級專務李勇陪同調研。

北奔重汽黨委書記、董事長何清，總經理、黨委副書記郭平曉，監事會主席王鐵生詳細匯報了當期工作。

 周艦在聽取匯報后，對北奔上下展現出的嶄新氣象及向好變化，尤其是新領導班子快速摸清情況，理清工作思路，形成完整的體系思路及取得的突破進展表示充分肯定，對北奔事業發展充滿信心。她指出，集團公司黨組始終高度重視北奔發展，也將一如既往全力支持幫助北奔。希望北奔在找準問題、清晰思路、各項工作取得重要成效的基礎上，繼續抓好后續重點工作落實，在解決痛點和堵點上急事急干，體系化加以推進。

針對后續發展，周艦強調六點要求。一是要深入學習落實黨的十九屆六中全會精神，深入推動黨史學習教育走深走實，深入傳承人民兵工精神和黨史學習教育為群眾辦實事、辦好事。要深刻認識為群眾辦實事最重要的就是企業發展好，鼓舞全體干部職工堅定信心，激發廣大干部職工的斗志與智慧，釋放創新創造的活力和執行能力。要發揮好黨建牽引作用及引領發展、保障發展的作用，發揮好基層支部的戰斗堡壘作用和基層黨員的先鋒模范作用。二是要抓住關鍵，認真落實焦開河董事長提出的各項要求。要思考分析集團公司黨組領導調研北奔時，針對各個體系提出的針對性要求及明確的方法思路，切實把集團公司黨組要求落實到位。基層員工要把企業公司黨委安排要求落到實處，強化各個環節各個崗位的履職盡責。三是要緊抓科研開發和市場拓展。要加強經驗總結，不斷優化措施，深耕核心區域、核心市場開發，以市場需求為導向開發產品，認真思考挖掘發揮產品優勢，通過提升產品技術，打造具有北奔特色的核心產品。要聚焦軍品、外貿、大客戶和國內核心優勢四大市場，通過提升優勢領域、市場，持續保持長期競爭優勢，同時要注重品牌宣傳，加大宣傳創建品牌。四是要緊抓瘦身健體，體系化抓好全供應鏈管理，抓好供應鏈降成本。科學認真分析成本構成，加強規劃，多維度多角度圍繞企業運行的各個領域各個環節，制定有力有效的降本增效措施。五是要緊抓改革調整，重點調整市場結構、產品結構、激勵機制和組織架構。要強化組織職能運行力度，增強企業各部門各領域的運營執行能力，切實提升企業治理能力和水平，實現有力有效的改革發展。六是要緊抓人才隊伍建設，充分發揮人才支撐作用。要全力落實焦董事長在集團公司人才工作會議上提出的工作要求，細化落實人才工作，加強各類人才培養儲備，建立獎勵考核機制，全面激發干部職工的動力和活力。

何清首先對集團公司黨組領導長期以來給予北奔的關心、支持和厚愛表示衷心的感謝，并詳細匯報了北奔重汽堅定落實集團公司黨組各項要求的具體舉措。一是學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，推動黨史學習教育向縱深拓展。二是全面深入貫徹落實周艦副書記提出的“做好一個規劃、提升兩個能力、建立七大體系”部署要求，推動公司行穩致遠。三是堅持抓一看二想三，謀劃好2022年工作目標和舉措。堅決打贏今年的生死戰、明年的轉型戰、“十四五”的持久戰，給集團公司黨組和全體職工交上一份滿意的答卷，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！