為進一步統一全員思想，凝聚發展合力, 全力以赴沖刺年度目標任務，9月30日，一汽解放發動機事業部在多功能廳召開2021年三季度三級干部會議，全面總結三季度工作，科學部署四季度重點任務。

結合疫情防控要求，本次會議共設一個主會場和四個分會場，分會場通過視頻參會。

事業部高級經理，首席工程師，授權履行職權的高級主任師和主任師，授權管理（分管）版塊業務的高級主任師、主任師和主管，部分高級主任師代表，二級經理、室主任、團委書記及委員、分工會主席總共225人參加了本次會議。

一汽解放總經理助理兼發動機事業部黨委書記、總經理錢恒榮以“居危思進勇擔當，打好發展主動仗，全力以赴決勝‘十四五’開局之戰”為主題，精煉總結了三季度重點工作，并指出了三個方面的不足。

錢恒榮結合當前形勢，圍繞營銷、質量、技術、產品、生產、管理、黨建、謀劃2022年工作八個方面系統部署了四季度工作。

四季度重點工作

1、堅持走品牌營銷之路，居危思進，奮力拼搏，全力打贏三大攻堅戰，奮力沖刺年度目標

2、堅持市場導向，嚴把關口、嚴陣以待，加快質量體系轉型步伐，為國六市場開拓保駕護航

3、堅持創新驅動，立足引領定位，加快技術創新成果產業化，著力提升企業核心競爭力

4、堅持產品領航，提前謀劃產品布局，強化研發能力建設，持續提升產品競爭力

5、堅持精益生產，科學組織，合理建儲，全力應對產能波動，高效滿足市場需求

6、堅持精益管理，突出高效易行規范，深化管理變革，推動數智化轉型，激發隊伍活力， 打造一流的管理體系

7、堅持黨的領導，加強黨的建設，始終以高標準黨建引領高質量發展

8、提前謀劃2022年重點工作

隨后，錢恒榮從意識、作風和能力三個方面，對全體領導干部提出了三點要求：

1、警鐘長鳴，以強烈的使命感、責任感和緊迫感，“三思”而后行

2、轉變作風，迎難而上、日結日清、依靠職工，在爬坡過坎中帶頭沖鋒

3、修身提能、建強體系，以更強的洞察力和執行力，為決勝全年奮力拼搏

一汽解放發動機事業部黨委副書記、紀委書記、工會主席許海根主持會議，并就如何落實會議精神對全體領導干部提出三點要求：

1、嚴陣以待，正確認識事業部所面臨的危機

2、聚焦重點，把握好四季度工作的主要矛盾

3、強化宣貫，為沖刺全年目標凝聚內生動力

最后，許海根對全體領導干部開展節前廉潔提醒談話，并對黨風廉政建設工作提出了三點要求：一要強化提醒教育，筑牢思想防線；二要聚焦關鍵少數，堅持以上率下；三要強化監督檢查，從嚴查處違紀行為。

讓我們不斷增強危機意識，在集團和解放公司的堅強領導下，緊緊圍繞事業部黨委決策部署，為決勝“十四五”開局之戰，做出新的、更大的貢獻！