法士特集團2017年生產(chǎn)經(jīng)營完美收官，全年產(chǎn)銷收入同比增七成，創(chuàng)造了企業(yè)建廠以來最好發(fā)展紀錄，各項經(jīng)營指標連續(xù)十五年名列中國齒輪行業(yè)第一，重型變速器年產(chǎn)銷量連續(xù)十二年穩(wěn)居世界第一。

12月28日上午，法士特集團2017年最后一次月度綜合例會在西安高新廠區(qū)召開，嚴鑒鉑、馬旭耀、李研、王秀菊、王順利、靳獎利、郭金福、劉義、趙艷文等法士特領導以及監(jiān)事會監(jiān)事白建云出席會議，全體中層干部和員工代表參加會議。

法士特集團總經(jīng)理馬旭耀主持會議并就分管工作向大會作總結匯報和部署安排，要求各單位認真貫徹落實綜合例會精神和嚴鑒鉑董事長講話要求，做好指標分解落實，為法士特打好全年收官戰(zhàn)、實現(xiàn)新年開門紅貢獻力量。

十二月份各項經(jīng)營工作小結

2017年，法士特圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，實現(xiàn)了各項指標、黨建、文化、安全、質(zhì)量、成本等方面的長足進步，以產(chǎn)銷收入同比增長超七成的優(yōu)異成績完美收官。各分子法士特發(fā)展亮點紛呈，均實現(xiàn)歷史新突破；“24字”方針得到逐步落實，“三敢三大、向五不宣戰(zhàn)”活動深入推進，員工素質(zhì)穩(wěn)步提升，企業(yè)精神得以詮釋。年終歲末，捷報頻傳。企業(yè)國際化合作步伐不斷加快，AT自動變速器進入東歐市場，并將批量配套泰國公交，輕卡變速器在越南、韓國市場取得重大突破；泰國法士特鎖定2018年增長計劃；越南、印度辦事處相繼成立；重要合作項目步伐不斷加快，成效顯著。法士特喜獲“中國卡車行業(yè)意見領袖推薦品牌”、第14屆全國百家優(yōu)秀汽車零部件供應商、企業(yè)文化建設標桿單位、全國品牌故事大賽總決賽三等獎等榮譽，同時被各大主機廠評為年度優(yōu)秀供應商。各項成績和榮譽的獲得，是全體員工團結奮進、頑強開拓的生動表現(xiàn)，是對法士特過去一年工作的認可，充分彰顯了企業(yè)綜合競爭實力和品牌影響力。

在與國內(nèi)外各大主機廠高頻互動交流中，法士特優(yōu)異的產(chǎn)品性能、高效的服務響應為客戶提供高性價比的附加價值，贏得了高度稱贊。但我們要在成績的背后看到不足、認真反思，時刻保持危機感和緊迫感，痛定思痛，付諸行動，切實做優(yōu)做精做強企業(yè)。同時，全體中層以上干部進行了述職述廉，總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足、謀劃未來，取得了預期目的；星級員工評價體系有序、健康、良好推進，激發(fā)了全員學技術、提技能、強創(chuàng)新的巨大潛能，充分體現(xiàn)了員工價值；配套工作會議成功召開，統(tǒng)一思想、凝聚共識，為打造具有統(tǒng)一三觀、核心技術專長、先進企業(yè)文化引領的國際化供方隊伍奠定良好基礎。日前，中央經(jīng)濟工作會議科學研判中國經(jīng)濟發(fā)展方向、部署重點工作，中共陜西省委第十三屆二次全會明確我省追趕超越新任務，我們要認真學習領會會議精神，牢牢把握國家經(jīng)濟發(fā)展大勢，搶抓新時代賦予企業(yè)的新機遇，持續(xù)擴大科技創(chuàng)新優(yōu)勢，充分挖掘各類資源潛能，推動企業(yè)在拼搶國內(nèi)外市場中，始終占據(jù)行業(yè)主導地位和市場引領地位，全力開創(chuàng)企業(yè)高端化、國際化、多元化發(fā)展新局面。

國內(nèi)外市場形勢分析

國際市場瞬息萬變：美國通過減稅法案，對中國經(jīng)濟產(chǎn)生一定影響，但通過控制結構及風險防范，中國市場完全有能力化解各種不利因素。“制假丑聞”連續(xù)上演，導致“日本制造”跌落神壇。該系列事件值得中國企業(yè)反思，并要以此為鑒，取其精華、去其糟粕，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關鍵期以誠為本，尊重市場，培育工匠，制造精品，助力國家從制造大國邁向制造強國。國內(nèi)市場:中國一汽、東風汽車、長安汽車簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，該如何順應主機廠“抱團”發(fā)展的局面，成為獨立面對市場核心零部件企業(yè)的重要發(fā)展課題。《運營貨車安全技術條件》征求意見稿發(fā)布，運營貨車安全性要求進一步提高。法士特唯有以更快速度實現(xiàn)新材料、新工藝應用、智能制造、高效物流與精準管控，才能順應運輸車輛高端智能化、大馬力化的發(fā)展趨勢。

今年1至11月，重卡市場累計銷量破百萬，法士特助力各主機廠一路高歌，居功至偉。新能源、純電動、大數(shù)據(jù)時代撲面而來，汽車產(chǎn)業(yè)提出了“電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化”的新四化要求。作為零部件行業(yè)的排頭兵，法士特要樹立新思想，展現(xiàn)新作為，積極尋求整零合作，努力攻克核心技術壁壘，為汽車產(chǎn)業(yè)的新時代發(fā)展鑄就基礎、貢獻力量。我國研發(fā)投入再創(chuàng)新高，表明創(chuàng)新型國家建設持續(xù)推進。在此大時代背景下，法士特唯有緊抓機遇，全面深入推進“創(chuàng)新驅(qū)動年”各項工作，持續(xù)加大研發(fā)投入、加大投資未來，才能因勢而謀，應勢而動，乘勢而上，助推法士特號航船劈波斬浪、行穩(wěn)致遠。

一月份主要工作部署安排

各單位要秉承客觀、公正、無私的原則，有序開展各項年終總評工作，確保選優(yōu)樹模向科技一線、市場一線、質(zhì)量一線、生產(chǎn)一線傾斜；認真籌備職工代表大會及選舉工作，集中選拔出能夠代表員工心聲、充滿正能量的職工代表；以“業(yè)務順暢、戰(zhàn)略清晰、重點突出、職責分明”為標準，做好組織機構調(diào)整，充分發(fā)揮組織引領和管控作用，推動企業(yè)體制機制改革；認真分解落實2018年各項經(jīng)濟責任指標，制定科學措施，合理配置資源，編制可操作、可落實、可評價、可激勵的工作戰(zhàn)略“地圖”；充分利用各種機會，與主機廠、經(jīng)銷商明確2018年商務政策，通過核心技術提升，化解商務壓力；快速確立新一年法士特級質(zhì)量改進項目，確保產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，重點在過程控制、零公里PPM、售后PPM、供應商質(zhì)量保證等方面加大改進力度；持續(xù)優(yōu)化供應商隊伍，集中精力做好毛坯供應能力和質(zhì)量管控能力，尤其是核心零部件的質(zhì)量保障；依托星級員工平臺，加強人才隊伍建設，打造工匠型、專家型、敬業(yè)型員工隊伍；重點做好未來產(chǎn)品規(guī)劃和研究，著力開展智能制造、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化工廠試點工作；防范金融風險、督導制度執(zhí)行，確保物流、資金流、交易、招投標、工程、設備、采購等資金安全；扎牢制度籠子，把紀律挺在前面，效能監(jiān)察、紀委巡察預防為主、防微杜漸，黨建工作永遠在路上；安全文明生產(chǎn)抓常抓實，永不松懈。