嚴鑒鉑董事長在公司6月份綜合例會上講話號召全體員工：“把握今日，再認真一點點；挑戰明天，再努力一點點”，總結經驗、提升品質，關注政策、布局市場，居危思危、引進人才，全員動員、兩化攻堅，因時而動、加速改革，為企業持續穩健發展、實現全年目標新突破夯實基礎。

法士特集團上半年生產經營完美收官，產銷指標同比增長超八成，再創歷史最好水平。

6月30日上午，法士特集團6月份綜合例會在西安高新廠區召開。嚴鑒鉑、馬旭耀、李研、王秀菊、王順利、陳兵、靳獎利、郭金福、劉義、趙艷文等公司領導以及監事會監事郭勇軍出席會議，全體中層干部和員工代表參加了會議。

法士特集團董事長、黨委書記嚴鑒鉑在會上作重要講話。講話總結了公司上半年各項經營指標完成情況，分析了當前國內外市場形勢，并對7月份主要工作進行了安排部署。講話號召全體員工：“把握今日，再認真一點點；挑戰明天，再努力一點點”，總結經驗、提升品質，關注政策、布局市場，居危思危、引進人才，全員動員、兩化攻堅，因時而動、加速改革，為企業持續穩健發展、實現全年目標新突破夯實基礎。

在總結各項經營指標完成情況時，嚴鑒鉑董事長指出：上半年，集團公司上下一心、頑強拼搏，打贏了連續高產的持久戰，全面滿足了旺盛的市場需求，實現了生產經營快速發展，始終保持行業領先優勢。公司客車變速器在2017北京國際道路運輸、城市公交車輛及零部件展覽會上大放異彩，6成手動變速器參展客車均配裝公司客車變速器，使法士特品牌影響力不斷擴大。公司新能源、智能化等新產品不僅在國內受到廣泛贊譽，同時贏得哥倫比亞國際汽配展的高度關注。基于良好的品牌知名度和生產經營業績，公司再次榮膺“中國工業行業排頭兵企業”“中國汽車工業30強企業”，品牌活力不斷增強，競爭優勢與日俱增，知名度再上新臺階。我們的發展成果有目共睹，各級政府部門密集調研我公司，解決發展難題，鼓舞員工士氣，進一步堅定了企業創新發展的信心和決心；國內外客商紛至沓來，謀求更廣闊的合作空間。在公司各方面工作取得優異成績的同時，企業首席技師曹晶榮獲“西安十佳工匠之星”稱號，不僅是企業的榮譽、員工的驕傲，更是公司員工隊伍建設結出的豐碩成果。人力資源部門要繼續強化選才、育才和用才機制，為企業培養出更多的優秀復合型人才。雖然我們在品牌建設、市場開拓、質量控制、合資合作、人才培養等方面取得了令人矚目的成績，但我們更應該看到企業發展過程中出現的新問題，正確對待成績與不足，不斷提升各項工作水平，助推企業始終牢牢占據行業領先地位。6月份，公司順利通過沃爾沃過程審核，不僅全面檢驗了企業全過程管控水平，同時近距離學習了世界級企業科學管理方法，進一步明確了工作方向。同時，我們召開了技術服務商工作大會和上半年供應商質量工作會，強化科學管理，規范過程控制，進一步凝聚共識，統一思想，共同打造具有競爭優勢產業聯盟，實現價值最大化。

在分析國內外市場經濟形勢時，嚴鑒鉑董事長指出：法士特泰國公司要高度關注全球經濟發展態勢，根據形勢變化及時調整發展戰略。縱觀國內汽車市場，新能源汽車開啟中外合資新時代，國內市場國際化已成為我國經濟發展的主要趨勢之一。我們必須高度關注、認真研讀國家相關政策條例，加快彌補自身短板，才能在競爭加劇的市場環境中拔得頭籌。國內客車產業砥礪前行，產品一致性、穩定性、可靠性仍是行業發展關鍵所在。作為客車領域的重要配套廠家，我們要以品質贏客戶，用匠心鑄品牌，努力為客車產業升級換代貢獻力量。港口、環衛、短途物流已成為電動重卡的三大市場，潛力無限。我們要緊跟市場趨勢，把握消費需求，不斷加快純電動產品研發步伐，占據有利地位。重型車國六實施迫在眉睫，各部門要圍繞“國六標準”快速行動，積極與主機廠主動對接，全面改善各類產品對于新車型的適配性。5月，國內乘用車市場的搶眼表現，再次向我們證明，自主創新才是企業長久發展之計。國內重卡市場進入平穩期，銷量穩中有降，但在轎運車、危化品運輸車輛更新、黃標車淘汰、工程車輛增加等因素影響下，三季度市場將呈現淡季不淡的態勢。隨著客戶對提高危險品運輸車輛安全持續重視，公司液力緩速器再次迎來發展機遇，唯有不斷提升產品質量與性能，才能精準發力、搶占市場制高點。此外，“一帶一路”高峰論壇、雄安新區建設等各項國家戰略推進，為企業發展帶來更多利好。面對機遇，我們不能有絲毫懈怠，一定要樹立不進則退的競爭意識，站在全局和戰略的高度，加大科研、市場、質量、人才等各項工作力度，牢牢把握企業發展主動權，開創創新發展新局面。

結合國內外市場形勢，嚴鑒鉑董事長對7月份重點工作作出安排部署。要求各單位按照計劃全面完成目標任務，滿足市場需求。認真落實兩個質量工作會議精神，結合沃爾沃過程審核，逐項逐條整改提升；認真總結上半年各項工作，制定措施，整改點評，考核兌現，迅速部署開啟下半年各項工作；全面開展優質服務月活動，突出宣傳新產品特別是國六階段的匹配工作，突出強化新能源智能化產品的培訓，分級管理細分市場，科學布局服務網絡，為擴大后市場奠定堅實基礎；加強培訓和改善，提高效率、效益和員工素質，全面打好“兩化”推進攻堅戰；籌備召開科技表彰大會，讓科技成果優秀項目和集體贏得應有的尊重和肯定；快速推進高素質人才社會招聘工作，增強企業發展后勁；下半年要實施星級員工晉級評價體系，為有能力、肯干事的員工搭梯子、建臺子；認真研究“三供一業剝離”等國企改革政策，以“最大化保護員工利益”為前提下推進實施；再次號召全體員工監督各級領導干部和關鍵崗位員工是否嚴格認真履職、是否違反各項紀律要求；同時，開展拉網式排查安全隱患，確保企業和員工安全度夏；進一步加強文明生產管理，為企業發展保駕護航。

馬旭耀總經理主持會議并就分管工作向大會作了總結匯報和部署安排，要求各單位要認真傳達、貫徹落實綜合例會會議精神，并按照嚴鑒鉑董事長提出的“把握今日，再認真一點點；挑戰明天，再努力一點點”的精神要求，全力以赴，攻堅克難，為全年生產經營目標再創新高努力奮斗。

靳獎利、劉義、趙艷文等公司領導就分管工作進行了專題匯報。制造總部、質量管理總部、安技處、KTJ推進辦公室、運營管理總部、研究院項目管理處分別匯報了6月份各項工作進展情況，并提出了7月份工作目標計劃。