重視人才培養 上汽依維柯紅巖為企業發展提供保障

 

　　企業大發展，人才是關鍵。上汽依維柯紅巖公司新基地即將建成投產，先進的生產設備、先進的管理模式，對員工素質提出了更高要求，為了最大限度滿足發展需要，上汽依維柯紅巖未雨綢繆，以發展的戰略眼光強化員工培訓、加強員工隊伍素質建設，倡導學習文化，從資金、制度、組織等方面給予有力支持，使員工素質得到有效提升。

 

　　上汽依維柯紅巖非常重視培訓資金投入，2008年培訓經費支出達600萬元以上，為高標準培訓員工提供了強大的資金保障。同時，公司建立了關鍵后備人才庫，加強后備人才管理，使員工的職業生涯與企業發展有效結合起來。

 

　　根據上汽依維柯紅巖“百日整合計劃”內容，公司不斷梳理培訓計劃，完善培訓管理體系。在普通員工中，陸續開展了各部門關鍵崗位、關鍵員工的集中培訓，聘請培訓專家就企業管理、生產制造、質量、安全、人力資源、財務、供應鏈管理等內容現場授課，進一步提升員工的業務水平，轉變員工的思想觀念；在中層干部中，全面開展普訓工作，分三批次派到上汽集團參觀學習，感受上汽集團先進企業的管理，提升管理能力；在技術骨干人員中，從2007年至今，上汽依維柯紅巖充分利用依維柯公司“CFW共同的未來”培訓項目，選派了10多名年輕骨干到意大利、西班牙等國學習、培訓，在依維柯公司的主要的企業里深入車間、班組學習先進的管理和技術，感受依維柯企業文化，為企業的戰略發展儲備人力資源。與此同時，實施“啟航之旅”項目，在制造中心、質量部選派了32名技術骨干員工走出國門遠赴意大利，學習歐洲先進企業的管理和技術，針對新基地建設培養骨干人才。2009年，類似的培訓還將繼續。

 

　　在強化員工培訓的同時，上汽依維柯紅巖也加強了對經銷商、服務商的培訓，建立了營銷、售后服務培訓中心，聘請專家對經銷商、服務商、服務骨干進行集中培訓，2008年已開辦了服務站經理培訓班、908產品相關知識培訓班、服務站維修人員班、依維柯發動機知識培訓等10余個培訓班，共培訓200余人次，增強了經銷商拓展市場的能力，提升了服務站的服務理念和服務水平。

 

　　目前，上汽依維柯紅巖正有針對性地展開員工培訓需求調查，合理科學制定2009年培訓計劃，將充分利用股東方資源，結合企業發展戰略，做好重點崗位、骨干員工的培訓，注重全員素質的提升，為企業的大發展提供強大的人才保障。