宇通：讓“中國客車”的“社會坐標”不斷上升

    宇通連續六年榮列“中國最大500家企業集團”

    9月27日上午，國家統計局服務業調查中心、中國行業企業信息發布中心共同發布了2007年度中國最大500家企業集團排名，鄭州宇通企業集團再次榮列“2007年度中國最大500家企業集團”。榜單顯示，此次宇通排名308位，較去年有大幅度的上升，并且繼續成為國內客車行業的排頭兵。

    據了解，中國大企業集團綜合實力信息發布每年都為國內外各界提供中國大企業集團改革發展的最新信息，展示中國大企業集團的最大、最強陣容。該評選活動區別于國內一些其他的企業排行榜由企業自行申報資格、填報數據的操作方式，它采取的是國家統計局官方獨立統計信息、根據國際慣例計算的方式，對入選企業集團現狀進行跨行業、全方位、多指標調查所取得的最新數據成果，無論是從數據還是計算方法上都具有更高的權威性。

    自2003年以來，宇通連續六年以遞進式的營業收入增長速度、持續入選該榜單，這是對企業自身發展的一種客觀評定。從宇通所屬細分行業來看，則又從另一個方面反映了以宇通為代表的優秀的中國客車企業，正憑借自身的不懈努力和發展成績，贏得越來越多來自全社會層面的關注，讓“中國客車”的“社會坐標”不斷抬升。 

真功夫，打天下

    2007年，宇通集團繼續保持良好增長態勢，銷售額達125.88億元，較2006年增長24%，客車板塊銷售各類客車整車25522臺，較2006年同比增長41.5%，企業規模、國內國外市場銷售業績在行業繼續位列第一。宇通作為中國客車第一品牌的地位進一步鞏固，客車、工程機械、零部件、房地產的業務能力均得以拓展。

    以行業媒體的專業眼光看，作為中國客車行業的領頭羊，宇通的步伐走得算相當穩健，持續高幅的增長令業界注目。并由此，業內人士透析出宇通的成績背后是集合了諸多主客觀因素，但有一種精神必須被提及，那就是專業的精神。

    宇通認可的是“寧做過頭事，不說過頭話”。樸素甚至略顯“保守”的企業心態鋪就了其務實穩健的發展之路，在喧囂跌宕的市場大潮中這未嘗不是很多企業所稀缺的“發光點”，也反映出宇通專注而精到的眼光和風格。

    確實如此，依靠對客戶負責、對行業負責、對社會負責的“企業態度”，宇通秉持“為您創造更大價值”的價值理念，堅持為客戶提供優質的產品、完善的服務等整套的盈利方案，不斷自主創新、持續深化管理，打造金牌“價值”創造力，贏得了日益增多的客戶信任、市場好評和品牌贊譽。 

好功夫 看今朝

    對客車企業來說，產品開發以市場為導向，才能支撐經營業績的增長。宇通做到了以市場為導向，依據市場做研發，進行合理的產品規劃。在市場需求高速增長的過程中，宇通依托國家級技術中心和博士后工作站等研發體系的強大實力，老產品被不斷推出的適應市場需求、技術水平不斷提高、產品性能不斷改善的新產品所取代。

    從車身整體磷化工藝到百公里節油5%-10%的“發動機熱管理系統”，從笑傲市場多年的“十米王”ZK6100H到ZK6127H“神行劍”以絕對優勢斬獲國內12米后置座位車的08年1-6月份銷量冠軍，宇通每每都能切中市場的脈動，以自主創新讓產品推陳出新，最終客戶、市場與之迸發出強烈的共鳴。

    有行業觀點認為中國客車的優勝劣汰有兩個層次，一個是產品層次，另一個是企業層次，企業層面的優勝劣汰要復雜一些。近幾年，每年從市場上消失的客車企業都有五六家之多，而宇通為首的少數幾家國內客車企業卻越來越強，如此巨大反差，與客車企業把握市場機遇的能力高度關聯，也再次印證了“馬太效應”。

    宇通從2、3年甚至更早之前開始一系列耗資巨大的基礎管理建設工作，包括流程再造、戰略咨詢、績效管理、CRM（客戶關系管理系統）等項目，這些在當年被視為“揮霍”的基礎工作，悄悄將宇通與同行的差距拉大。目前從供應鏈管理演化到業務模式整體轉型，圍繞管理變革與優化，宇通正在實施“由粗放型管理向精細化管理，由本土企業向國際化企業轉變”的管理轉型。這種重大轉軌的背后，是使企業能夠保持持續領先能力的戰略追求和魄力，是宇通對于自身價值創造能力的自我挑戰。

    但是沒有觀念，何來能力？優秀的企業善于從企業現有的資源與未來的需求中尋找機遇。論及宇通，其擅長的從戰略眼光出發勇于創新、堅持創新，向管理要效益，向管理要成績，成為企業快速增長背后的驅動力。“保持整個企業一致響應客戶，比對手為客戶創造更大價值，這是宇通之所以能夠領先的核心，而價值能力上的優勢，來自宇通一系列前瞻性的深度變革。”宇通公司副總經理王文兵如此談到。

    2008年四月，中國交通展和俄羅斯第9屆國際商用車展上，宇通在北京和莫斯科跨國同步發布《價值宣言》，并號召客車同行為客戶、行業，乃至全社會，創造最大化的價值回報；

    五月汶川大地震后，汽車行業內首先作出反應并立即開展捐贈的是宇通，隨后宇通派出救援車隊在一線賑災；

    十月，宇通ZK6140BD（擺渡車）、ZK6100DA（校車）、Zk6146HS（雙層）、ZK6147HB（一層半）在中部車展上公開正式亮相，悉數覆蓋了各細分市場，激活目前較為平淡的市場局面；

    北京奧運期間，宇通以2600臺左右的豪華舒適高檔客車和精誠細致的專業服務，順利出色的完成奧運專線公交、機場巴士、擺渡車、軍方用車，以及接送運動員、官員、志愿者、贊助商等接待任務；

    2008宇通金牌價值連城活動歷時6個月，跨越20個省級行政單位、45個地市、深入57家客戶，涉及包括客運公司高層、中層及管理人員、司機等在內7150人，立體、細致的將節油技術和金牌服務送到客戶家門口，掀起08年的金牌“價值”風暴……

    2008年上半年宇通集團銷售額達66億元，同比增長44%；客車板塊銷售整車15200多臺，增幅達50%，宇通高于行業增長，而且好于競爭對手，再次領跑08年的中國客車市場。宇通執著于通過自身修煉去創造“更多價值”、“金牌價值”，而這目前，也成為客車業內乃至社會層面的初步共識。 

     所謂“永遠”，只是無數個“現在”的沉淀。追求基業長青的企業，只有踏實而敏銳的把握住日新月異的現在，才能不斷串起榮耀的過去，輝映更加值得期待的將來。愿宇通走好，中國客車走好。