恒通客車兩化融合管理體系貫標正式啟動

2016年7月6日下午，恒通客車兩化融合管理體系貫標啟動大會在公司行政樓大會議室召開。恒通客車主要領導、各部門負責人，共70余人參加了會議。公司董事長謝躍紅、黨委書記楊小兵、總經理何濤、副總經理雷燕分別對公司的兩化融合工作提出了要求和期望，并進行工作部署。重慶市經濟信息委經濟信息化處易小獻處長、渝北區經濟信息委曾德明主任、重慶市兩化融合節能降耗技術應用中心李定偉主任及相關領導出席會議。

恒通客車成立于1939年，是國內第一輛城市客車、鉸接客車、燃氣客車的設計者和制造者，是當前中國燃氣客車領跑者，更是目前世界上唯一能夠實現大客車快速充電技術商業化運行的客車制造企業，擁有省級技術中心、電動車研發中心、燃氣/新能源客車研究所、燃氣客車裝配中心、整車檢測中心等完整的配套體系。恒通客車作為國家和市級兩化融合管理體系貫標試點企業，承載著中國工業企業轉型升級的示范作用，擔負著重要的歷史使命。

啟動大會上，謝董事長宣布成立公司兩化融合領導小組和推進辦公室，任命何濤總經理為兩化融合最高管理者。何總宣布兩化整合管理者代表文件及起動兩化貫標的意義，任命雷燕副總經理為兩化融合管理者代表。最高管理者何總表示，兩化融合管理體系貫標是實現企業全面轉型升級的必由之路，是從工業經濟向信息經濟過渡過程中搶占發展先機、爭奪新的產業競爭制高點的重要抓手，貫標必須緊密圍繞公司"創新出發展、質量爭市場、管理要效率"的戰略展開。通過本次貫標，恒通要轉變為流程管理規范、運營高效的現代化企業。

恒通客車兩化融合管理者代表雷燕副總經理向大會詳細介紹公司兩化融合的貫標方案和推進計劃。以《信息化和工業化融合管理體系要求》為指導，結合公司發展戰略，圍繞打造信息化環境下公司發展的新型能力的目標，在繼承恒通客車兩化融合發展已有成果的基礎上，構建起科學、系統、規范，且具有恒通特色的管理體系和持續改進機制，注重實效，惠及全員，做到實質貫標。力爭在2016年底完成五個階段工作目標：初步構建適宜公司的兩化融合管理體系，圍繞公司新型能力的打造需求，梳理并規劃公司兩化融合發展重點、步驟及實施路徑，順利通過國家試點企業評定和市級試點企業評估，并且在全公司范圍普及兩化融合管理體系知識，多層次宣傳營造兩化融合工作氛圍，兩化融合管理體系知識全員覆蓋，同時通過體系建設培養一支兩化融合管理體系核心隊伍。

會議中，恒通客車兩化融合最高管理者何總向重慶市經濟信息委遞交恒通客車兩化融合管理體系貫標承諾書。 

重慶市經濟信息委易小獻處長為恒通客車授予“兩化融合管理體系貫標試點企業”榮譽。