上海萬象汽車ERP-U8項目驗收成功

    隨著大型客車行業由集約化批量化生產 向個性生產方面發展，公司對開展客車的生產及銷售，必然需要個性化的管理單車管理勢在必行

　　7月15日，上海。烈日高照，晴空萬里。上海萬象汽車制造有限公司ERP-U8項目正式驗收，這是全球著名的汽車制造商韓國大宇與上海銘源集團共同投資的集客車研發、制造、銷售等功能為一體的大型整車制造企業。主要產品為大中型旅游客車、城市客車，是市場的領導品牌之一并且是奧運會客車指定供應商。萬象總經理樸再弘先生(韓國)、ERP項目總監張真源(韓國)，用友軟件上海分公司ERP事業部總經理闞華光先生、市場總監黃春華先生及雙方項目組20多位成員出席本次驗收會。

　　萬象方ERP項目總監張真源先生(韓國)說：今天在萬象總部開項目驗收十分感謝用友方領導的現場親臨。我們從二月份開ERP啟動會已經經過4個月時間，雙方每個項目組成員都十分辛苦，非常感謝用友方的大力支持。最近我們公司碰上了新車型的開發，建立新車型與新ERP系統支持同時上線，十分困難，我們公司的各部門成員來加班很辛苦確保項目成功上線。在這情況下，公司通過ERP系統提高公司內部流程和組織管理很有價值。同時在ERP系統建立后，每個ERP項目組成員和全部公司職員能很好地利用ERP系統，支持好我們的工作。

　　用友方ERP項目經理田維潔小姐在實施總結中說：四個月得到了萬象對用友方的關心和支持。2月21日項目正式啟動，5月12日ERP系統正式開始上線。這是個ERP實施奇跡。隨著大型客車行業由集約化批量化生產 向個性生產方面發展，公司對開展客車的生產及銷售，必然需要個性化的管理單車管理勢在必行。目前ERP系統能正常運行，各類數據逐步準確，信息傳遞及時有效，通過標準產品的實施實現了萬象汽車的業務流程通常。銷售、生產、采購 、庫存、質量、財務等各部門更好地管理和推動業務的發展。萬象借助ERP系統能很好地進行業務規劃及跟蹤工作業務管理工作，財務對業務也有了較好的管理和監控工作。

　　用友軟件上海分公司ERP事業部總經理闞華光先生致辭：感謝雙方項目組人員的努力。大家的認真付出，取得了現階的成功。ERP管理軟件是管理工具，需要雙方項目組成員優化和深入應用。希望通過用友專業、真誠、持續的服務，與萬象建立長期合作伙伴關系。

　　萬象汽車總經理樸總(韓國)：非常非常高興能夠參加此次項目成功驗收會。雙方項目成員能全心全力投入項目并做好。鞏固管理體系，需要打好管理基礎，早點實施ERP。“起點比較高、速度快”。提出“單車管理”這一中國國內首例的管理理念。成功驗收僅僅是一個開始，需要持續改進，用好這個管理工具，提高管理效率是公司全體員工的責任。從領導到一線員工認真對待這個管理工具，實實在在利用這工具提高自己的工作水平和工作效率。通過管理工具的應用和改進，明天會更美好!