東風康明斯1-6月實現“時間過半任務超半”

　　1—6月份，東風康明斯實現產銷10萬余臺發動機，完成年度計劃的70%，高于發動機行業平均增長1個百分點。據統計，東風康明斯中工程機械同比增長78%、發電機組同比增長145.3%，成為東風康明斯名副其實的主打產品，東風康明斯發展進入快車道。

    在競爭激烈的發動機市場中，東風康明斯多元化經營戰略取得明顯成效，其中主要三項措施如下：

    一、及時出臺有關商務政策。2008年年初，東風康明斯就針對各細分市場分別制定、調整了相應的商務政策，使政策更適合卡車、客車、工程機械、發電機機組、船舶動力等行業的特點，市場得到進一步的開拓，新客戶增長較快。

    二、增加完善產品應用型譜，促進新產品在各個細分市場的覆蓋。東風康明斯產品部產品開發和營銷公司產品應用工程密切配合，開發了大量的滿足市場需求的新品。

    今年年初以來，新品L系列220KW發電機機組共銷售1964臺，拉動了整體銷量的增長。2007年7月至今，發電機機組新產品共增加了7款機型，目前機型累計達到23款，功率覆蓋24—220KW。

    三、適時抓住市場機遇。在雪災、地震等災害面前，東風康明斯積極履行社會責任捐款捐物的同時，還給企業帶來了“鐘擺效應”。受到捐贈的單位在使用發電機組過程中發現東風康明斯的發動機在關鍵時刻“響得起來、動得起來”且油耗低，深受歡迎。

    經用戶“一傳十，十傳百”，近千臺的定單從四面八方紛踏而至。東風康明斯在資源緊張的情況下立即組織生產，加班加點為災區生產急需的工程機械發動機和發電機組，確保災區的重建。