東風康明斯1-6月實現(xiàn)“時間過半任務超半”

　　1—6月份，東風康明斯實現(xiàn)產(chǎn)銷10萬余臺發(fā)動機，完成年度計劃的70%，高于發(fā)動機行業(yè)平均增長1個百分點。據(jù)統(tǒng)計，東風康明斯中工程機械同比增長78%、發(fā)電機組同比增長145.3%，成為東風康明斯名副其實的主打產(chǎn)品，東風康明斯發(fā)展進入快車道。

    在競爭激烈的發(fā)動機市場中，東風康明斯多元化經(jīng)營戰(zhàn)略取得明顯成效，其中主要三項措施如下：

    一、及時出臺有關商務政策。2008年年初，東風康明斯就針對各細分市場分別制定、調整了相應的商務政策，使政策更適合卡車、客車、工程機械、發(fā)電機機組、船舶動力等行業(yè)的特點，市場得到進一步的開拓，新客戶增長較快。

    二、增加完善產(chǎn)品應用型譜，促進新產(chǎn)品在各個細分市場的覆蓋。東風康明斯產(chǎn)品部產(chǎn)品開發(fā)和營銷公司產(chǎn)品應用工程密切配合，開發(fā)了大量的滿足市場需求的新品。

    今年年初以來，新品L系列220KW發(fā)電機機組共銷售1964臺，拉動了整體銷量的增長。2007年7月至今，發(fā)電機機組新產(chǎn)品共增加了7款機型，目前機型累計達到23款，功率覆蓋24—220KW。

    三、適時抓住市場機遇。在雪災、地震等災害面前，東風康明斯積極履行社會責任捐款捐物的同時，還給企業(yè)帶來了“鐘擺效應”。受到捐贈的單位在使用發(fā)電機組過程中發(fā)現(xiàn)東風康明斯的發(fā)動機在關鍵時刻“響得起來、動得起來”且油耗低，深受歡迎。

    經(jīng)用戶“一傳十，十傳百”，近千臺的定單從四面八方紛踏而至。東風康明斯在資源緊張的情況下立即組織生產(chǎn)，加班加點為災區(qū)生產(chǎn)急需的工程機械發(fā)動機和發(fā)電機組，確保災區(qū)的重建。